よくあるご質問と答え

コンサルタントはその専門知識を活かして現状分析や打ち手を提案します。

また、カウンセリングはメンタルの治療です。

コーチングはコーチが問いを投げ、それに応えることにより自身で答えを見つけ、行動していく仕組みです。

基本的にコーチがテーマに対して助言したり、アドバイスすることはありません。

思考の幅を広げるためにEQ理論、リーダーシップ理論、組織論、経営論、ファイナンス、ビジネス動向などを提示することはありますが、最終的に行動を選択するのはご本人です。

二通りのお答えがあります。

1つは変化のタイミングで受けること。「新規事業を始めたい」「組織を再設計したい」「役割（ポジション）や期待される成果が大きく変わった」などのタイミングでコーチングを受けると、自分の中から答えを見つけ、行動していくことが強く後押しされます。

もう1つは定期的に受けること。月1回などの定期タイミングで受けると、前月を振り返り、今何をすべきなのか考えることができます。多くのビジネスパーソンはつい短期的なことに目が行きがちなので、コーチングの機会に中長期戦略を考える時間にする経営者も多くいます。